北京时间4月12日消息，科技博客Business Insider日前发表尼古拉斯.卡尔森(Nicholas Carlson)的分析文章称，拉里.佩奇上任以来的两步动作预示着Google有可能展开大笔收购，大力开拓社交领域的业务，矛头直指Facebook。同时，他还分析了Google最有可能收购的9家公司。
以下为分析原文：
Google新任CEO拉里.佩奇上任以来的第一步就是将所有正式员工2011年的奖金与社交战略的成败挂钩。
这个信号非常明确：Google要与Facebook开战。Google不得不这样，因为越来越多的用户通过Facebook和Twitter发现想要在线购买的商品，甚至都不给他们Google搜索一下的机会。
同时，佩奇的另一步是使整个公司更像Android和Youtube。Android和Youtube有两个共同点：1.都是收购来的；2.收购后都是自主经营的。
由此我们可以发现这两步意味着什么：Google要与Facebook开战，佩奇即将收购其他公司来作为这次战争的弹药。
Google在收购方面一向很积极，但佩奇主掌后更有可能出现大手笔的交易。一方面，佩奇看起来愿意花大钱。上任第一天，他就开出一张9亿美元的支票化解各种各样的专利诉讼纠纷。另一方面，佩奇的重组使Google对希望继续经营自己事业的创业者更加友好。
1.Twitter
Google刚推出了+1按钮，它实际上是Google牌的“retweet”或“like”按钮。
+1按钮的第一个作用可能是帮助Goolge改进搜索结果。但之后，Google可以收集用户的+1传入数据流并将其发送给用户的所有好友，类似Facebook将用户标为“喜欢”（like）的内容发送到好友的“新闻推送”（News Feed）。
Google希望创建这种数据流的原因是：因为越来越多的用户通过Facebook和Twitter发现想要在线购买的商品，甚至都不给他们Google搜索一下的机会。
为了使+1发挥作用，Google需要一张“社交图谱”。Facebook有一张，但不大可能出售，而Google也不可能去收购。
Twitter那张要小得多，或许是Google的最佳选择。而且Twitter可能更为适合：因为它和Google一样更偏重分享内容而不是社交信息。
Twitter一直不愿意卖给Google，但如今形势不同了。一方面，Twitter CEO Dick Costolo是一名职业经理人而不是创始人，他可以被收买。另一方面，一直有传言称目前Twitter内部从产品组织到董事会都有点混乱。如果佩奇出价70亿，Twitter就是他的了。
2.Foursquare
Google可能收购Foursquare的原因是：Foursquare有一张真实而且不断增长的“社交图谱”（尽管还很小）而且Google大量的销售人员可以轻易地向Foursquare用户卖“附近商家”（“deals near you”）的优惠券。
尽管如此，Foursquare还是不能帮Google解决人们不用搜索即可发现网络内容的问题。
所有人都认为Dennis Cowley不会把Foursquare卖给Google。因为他第一家公司Dodgeball卖给Google几年后就被关掉了。这种观点错了。
Cowley是因为当时找不到风头才不得已把Dodgeball卖给Google。现在，Cowley知道Google是少数几个能开出10亿美元支票的公司之一。因此他不会忽视Google的收购要求，特别是佩奇上任后可以让创业者们自主经营他们的业务。
3.Quora
Quora联合创始人Adam D'Angelo和Charlie Cheever曾帮助马克.扎克伯格建立Facebook。
Quora的“推送”（Feed）拥有Facebook“新闻推送”的所有重要功能。这俩人的来头就足以让佩奇掏出数十亿美元了，这可帮助Quora建成盈利性质的维基百科。
问题是Quora已经价值数亿美元了，Google需要出大价钱才能让Quora投资者心动。
4.Path
Google可能收购这家手机照片分享社交网络公司，因为其创始人Dave Morin之前在Facebook主管开发人员关系组织。但几百万美元估计搞不定。
5.Instagram
同为手机照片分享社交网络，Instagram比Path增长快得多。它于2010年初秋发布，到12月就有了175万注册用户。另外，Instagram联合创始人Mike Krieger还是Google前员工。
6.UberMedia
如果Google不愿花几十亿收购Twitter，那可以考虑花一亿美元左右收购UberMedia。UberMedia的Twitter客户端可能成为Twitter的竞争对手。
Bill Gross的这家初创企业开发了大量Twitter客户端，而且正在收购Tweet Deck。有这些客户端在手，Google可推出与Twitter竞争的产品。
7.Gowalla
Gowalla曾经是Foursquare的主要竞争对手，但可惜那已经成为过去。如果加盟Google，或许可以帮其联合创始人Josh Williams及其好友实现漂亮的软着陆。
8.Tumblr
如果Tumblr能充分利用其日益增长的巨大用户基数，那就非常值得Google打量一番了。
Tumblr现在也有类似“推送”的服务，可以帮助人们在需要使用Google搜索前发现新的内容和商品。
9.LinkedIn
LinkedIn最近几个月一直在努力变得更像Facebook。它增加了类似“like”按钮的“Inshares”，还推出了新闻聚合。尽管LinkedIn已经提交了上市申请，但Google如果现在出手20亿还是有机会。
|
