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刘长乐
网站建设
    观察在PDC目睹微软的进化改造
    奥义思11月19日国际报道当RayOzzie在2005年加入微软，他发现这家公司有很多好构想，但也有许多创新的阻碍，大至没有思及整体策略的生意，小及员工座位的排列方式。身为首席软件工程师，Ozzie决心改变公司的文化，先从工作环境开始。他拆除了办公隔间，创造更多公用空间和随处可见的白板。近年来，这样的规划已逐渐普及到微软其他的办公区域。Ozzie也迅速着手改变微软的产品开发，首先是用2005年发出的
    查看详情 | 2011.09.03
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