| 研究myspace的人很多，但我不知道是否有人注意到myespace的一个特点：myspace没有聚合内容的首页――类似新浪或某些bsp那样聚合了n多内容的长长首页。这点表面上看是无足轻重的小问题，但其实是个原则问题。这里多说一句，每次看到那些十几屏的首页，我都有暴打设计者一顿的冲动。新浪新闻搞那么长长的首页，还因为其实web1.0的内容聚合，情有可原；但bsp再搞长首页，除了愚蠢，我找不到更合适的词。 支持长首页的人，有种种理由，这些理由我认为都对，但是其思考的基础是错的。 在中国做互联网其实一直面临着一个选择，“媒体”，还是“服务”。其中，“媒体”的意义几乎特指“大众传播媒体”。在西方，这个问题不是很尖锐，因为西方的言论自由，且在互联网出现之前，西方的电视、报纸和广博等大众传媒即由于自然竞争而变得非常强大，所以西方人对互联网作为新的“（传播）媒体”的依赖性不是很大，发生了事情还是更愿意去看CNN等电视传媒。但中国的情况不一样，在互联网出现之前，中国的大众传媒一直是完全官方的，一个声音。这使得大众对差异化的大众传媒的需求，远远甚于西方的大众。正是如此，新浪等“门户”网站才能兴起。所以“门户”网站的成功，不是因为其模式先进（新浪就是一个web1.0的chinabbs而已），其实是因为中国的大众，对于非官方（半官方）的大众传媒有强烈的需求。 在另一方面，中国做互联网的很多是搞文字出身，述而优则作。而这些人的骨子里面，他们对成功的定义不是财富，而是“影响力”；所以如果有可能，当他们能拥有一个网站，他们几乎本能地会把网站业务往“大众传媒”的平台上发展，这本身已经足够满足他们的欲望――因为他们的欲望就是通过言论影响别人，甚至影响中国；财富却就变得无足轻重。反过来看，在互联网上取得成功的马化腾、丁磊、陈天桥和李彦红等等，哪一个是搞文字出来的？ 好像扯得有点远了，说回来，我想表达的是其实“媒体”只是互联网的一个方向，而且由于中国特色，恰恰在我们这里，“媒体”方向能获得成功。但这样的成功，也是一条羊肠小径，比如最成功不过新浪――但它不是被盛大收购，就是被tom收购。总之，做“影响力”的被“追逐铜臭”的“收购”，几乎是命定的结局。 这些“追逐铜臭”的网站，做的全部是互联网的“服务”。事实上，互联网真正的潜力在“服务”。由于互联网是一个全新的平台，所以其上几乎有无限种可能的“服务”，而每一种“服务”都可能诞生类似google这样的巨头。这才是互联网真正魅力所在――那么，无数条金光大道你不去走，非要在“媒体”的羊肠小径上一条路走到黑，这不是“自作孽”吗？！ Bsp的首页的问题，表面看起来事小，但其实就是反映做网站的人的思路，因此是一个原则问题。凡是选择内容聚合的长首页，还都是把blog当作“媒体”；凡是选择功能介绍的短首页，都是在把blog当作“服务”――前者做的是“内容”，后者做的是“产品”。而要做好blog，只能是把blog当作“产品”。这个“产品”能产生“内容”，但无论它产生什么样的内容都不重要，我们不能本末倒置，而应该一直关注blog“产品”的本身。这是一个原则问题。 衍生地说，几乎所有“产品”都产生某些“内容”，也就是说，几乎所有互联网“服务”都具有某种“媒体”性――但这个“媒体”性其实只是你的“服务”的PR行为，就如同“酒香不怕巷子深”中，我们做的是“酒”，而不是“香味”。 |
